本网讯（记者 李艳）为加强公司内部知识、经验、技能的相互交流与学习，形成员工能力提升与企业效益增长相互促进的良性循环，一汽富晟公司现已经开始组织合资企业的优秀人员进行经验分享、现场指导等活动。12月9日下午，特别邀请一汽富晟李尔电子、一汽李尔座椅公司及天纳克一汽富晟公司的人力资源经理宋邈、徐庆及孙琳为大家进行激励机制方面的经验分享。
此次培训由一汽富晟公司人力资源部举办，总部及所属公司人力部门共计30余人参与了此次培训。在交流会上，一汽富晟公司人力资源部张东升部长做重要讲话，对一汽富晟公司的工作机制转变工作做了布置。一汽富晟公司人力资源部李艳首先对富晟公司的激励及约束机制方面的工作做了分享，并简单介绍了工作机制转变的其他十几项工作的进展情况。一汽富晟李尔电子公司张春红、一汽富晟李尔座椅公司徐庆及天纳克一汽富晟公司孙琳分别就激励机制的工作进行了分享，就目前企业所作的工作进行展示，并提出话题共同探讨。其他参会人员也积极参与探讨，并进行了现场交流。
一汽富晟公司党委书记张兴军做总结发言，对人力资源部人员提出表扬，对所作的工作进行肯定，并且提出对人力资源系统人员更高的要求及期望。
