全体员工朋友们：
新年好！
怀揣着收获的果实，伴随着新年的钟声，我们又迎来了新的春天。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表公司经管会向为公司发展付出辛勤工作的全体员工和家属，向与公司同甘共苦、风雨同舟的合作伙伴们，向始终关心关注公司发展的社会各界朋友们致以诚挚的问候和良好的新年祝愿！
刚刚过去的2017年，是一汽富晟公司发展历程上具有重要意义的一年。2017年中国汽车工业持续发力，汽车零部件全球采购、系统化设计、模块化供货已成趋势，零部件产品跨界进入新能源、智能制造行业向高附加值、高新技术发展。面对这样的市场环境，富晟人用实力发声，坚持创新、务实，强化集团功能，加速外部市场布局，加速新项目及研发能力培养，统一工作语言，通过新产业布局及投资、资本运作突破原有产业发展瓶颈；通过自主研发、智能制造、管理积累打造核心竞争力；通过平台运作，形成创新发展模式，全面完成品牌公司建设的目标任务，再一次印下了富晟人同心同行、精益致成的稳健足迹。
富晟公司经营进入良性循环阶段，企业软实力基本形成，体系能力功能满足公司发展要求，主营业务收入增长20%，企业发展能力上升25%，产品质量绩效达成率高达95.31%，企业文化工作完成率达95%，客户问题解决率上升到100%，精益求精的态度和品质，赢得了客户的高度认可。
深化战略目标领域研究，强化核心技术、核心能力建设，提升战略有效性。强化以战略为导向的集团化管控能力，实施国际化品牌公司战略，与所属公司签订“三年中期事业发展目标”，搭建“战略管理、投资管控、研发培育与服务、新业务及项目孵化”平台，打造并不断完善由“子集团、公司、工厂” 组成的专业化所属公司梯队，优化富晟组织架构，打造发展基础、拓展发展空间，以扩展、延伸集团功能与能力。建立健全同步分享机制，为强化集团功能释放潜能。加强企业自身能力建设，为促进企业有序失控自我发展释放空间。与美国库博标准公司进行合资合作，为自主品牌同步开发提供了技术支撑。
运营管理能力、运营KPI指标达到行业先进水平，具备了强大的运营推进能力。组织对标行业标准，完善流程，提升质量能力，以高质高效为目标，形成了完整的以零部件制造业生产运营的流程设计及实施为核心的标准生产运营管理系统。通过对企业运营KPI的监控发现企业运营过程中存在的问题，通过各项生产现场管理工具推进及运用帮助企业解决问题。同时，全面建立安全环保管理体系，开展安全环保专业培训和系列专项安全活动，为公司的发展创造了良好的安全环境。
夯实经营计划过程管理手段，提高经营管控能力和水平。构建了从财务角度、投资角度到企业价值的多重KPI指标体系，形成季度、年度、中长期业绩评价方法，对企业进行目前及长远经营风险分析评价。并从经营计划、资本结构、成本改善、纳税平台等方面进行优化和完善。组织贯彻资金管理模式创新理念，拓宽集团融资渠道，。致力于创新、完善KPI指标体系，使管理精度更加精准。深度开展资本结构分析与评价，全方位推进可持续的资本优化，为公司创造出更高的价值收益点。组织搭建全新审计模型，全面推进管理审计，做到审深、审透，完成11项审计项目，使亚搏app足球-(中国)有限公司处于经营的良性循环中。
推进智能技术的探索与研发，建立汽车产品研究院，重点推动在智能制造、新能源、智能网联、轻量化等领域的自主核心技术能力建设及产业布局，提升产品竞争力，实施“精益”、“自动化”、“信息化”、“互联化”、“智能化”项目活动实践。开展自主产品设计，提供生产制造服务，同时面向国内国际各汽车企业和零部件制造企业提供技术服务。公司与清华大学共建智能制造院士工作站，深入研究智能工厂系统的总体架构、系统模型等，探索出一条国内传统汽车零部件企业可复制的智能工厂建设及升级的可行之路。
人，是企业发展的第一驱动力。人力资源管理体系的逐步完善，使人力资源管理更具规范性。通过人力资源结构调整及市场化用人，完善了选人用人机制等，搭建虚拟人力资源平台，建设岗位研修平台，选拔内训师队伍。通过文化的融合，激励与职业发展并行，打造出一支具有国际化战略思维，高能力、高愿力、高绩效的职业经理人及优秀企业家队伍，能够满足公司国际化建设要求，为实现国际化目标提供坚实的人才保障。
所属公司产品项目全力推进，外部市场由2016年的11家提升至17家，外部市场销售额占比增长至3.52%，销售额度呈现迅猛增长的势头。强有力的产品线、合理的产品布局，确保了一汽富晟的市场竞争力，也为公司赢得了更为广阔的发展空间。
不忘初心，牢记使命。党委立足党建促经营，不断夯实党建基础，融入中心起作用。深入开展党支部自转活动，强化党支部战斗堡垒作用发挥；组织学习贯彻落实十九大精神，将其付诸于改革、创新、展业的实践中。通过廉洁从业教育，着力营造风清气正的从业环境。集团推进企业文化传承、融合与发展，企业文化核心理念、视觉、行为三大识别系统已健全，管理文件完善、可操作并得到落实。集团深度践行诚·和文化理念，以诚信凝聚力量，用创新铸就未来；通过企业文化核心理念宣贯，使富晟人了解本企业的文化，并与合资企业文化进行融合，通过文化落地工作，使企业文化根植于每个人的工作中。公司持续推进关爱员工工作，广泛组织开展员工喜闻乐见的各类文体文化活动，让员工充分感受到富晟大家庭的温暖！
新时代，新气象。一汽富晟的今天，是全体富晟人共筑的荣耀。集团14家子公司，已有12家成为一汽-大众A级供应商。多家企业多次荣获各大整车厂“核心供应商”、“十佳供应商”、“特殊贡献奖”等荣誉。集团现已拥有7家研发中心和产品实验室，这些研发中心都已成为省级企业技术中心，具备了独立的产品研发能力。富晟李尔座椅公司完成适用于奥迪Q2新SUV车型的Audi X55座椅的首件试制，富晟李尔电子公司顺利开展Audi Q5车身KSK线束项目，开辟了做奥迪线束业务的先河。
员工朋友们，成绩属于过去。未来我们有更多的挑战要面对，有更多的堡垒要攻克。我们深知，一汽富晟公司每年跨越一个新台阶，挑战的不仅仅是公司的体系能力，更是一汽富晟人的意志品格与合作精神。尽管我们前面充满荆棘，但是，只要不断协同作战，不断激发每个员工的智慧与斗志，把全力以赴、高质量完成目标作为唯一的选择，就一定能赢得最终的胜利。
2018年，我们持续凝聚正能量，迎难而上，挑战极限，以更加辉煌的业绩，助推公司更上一层楼，全力为“建成具有核心竞争力的品牌公司”而共同努力。员工朋友们，让我们振奋精神，创新工作，继续谱写一汽富晟公司可持续发展的新篇章！
最后，衷心祝愿大家新春快乐，阖家欢乐、工作顺利，万事如意！
总经理：王玉明
2018年1月1日
