本网讯（记者 张志家）为了总结2016年取得的成绩，明确2017年工作开展思路，近日，一汽富晟大众物流公司召开了2016年度重点工作总结暨2017年度重点工作计划战略研讨会议。公司中层以上领导及员工代表共18人参加了此次会议。
会上，陈勇总经理简要回顾了公司2016年的主要工作和取得的成绩，介绍了亚搏app足球-(中国)有限公司的发展势头及集团内部各兄弟企业所取得的优异成绩，分析了当前的行业形势和物流公司的发展思路，明确提出了2017年公司各项工作开展的总体方针，基本思路与重点任务。
陈总强调，亚搏app足球-(中国)有限公司在大踏步的前进，各兄弟企业更是进步速度惊人，一汽富晟大众物流公司必须紧跟亚搏app足球-(中国)有限公司步伐，做好自己，强大自己，鼓足干劲，奋勇争先。2016年亚搏app足球-(中国)有限公司提出了“品牌化、国际化”目标，要求2018年达到品牌化，2020年达到国际化。结合自身实际，物流公司在2017年设立了标准化、精益化、集团化三大战略目标，各部、室要深刻理解充分吃透这里面的工作指向及背后的战略意义，将各项工作充分分解，紧抓落地，快速实施。
陈总指出，在具体工作上，各部、室2017年要重点加强能力建设，围绕提升“战略规划落地执行能力、投资管理能力、采购管理能力、现场管理能力、安全消防管理能力、财务管理能力、人力资源管理能力”等七大体系能力分解具体工作，达到亚搏app足球-(中国)有限公司既定目标，跟上亚搏app足球-(中国)有限公司发展步伐。
对于2017年工作，陈总提出2017年是一汽富晟大众物流公司发展之路上的重要节点，希望全体员工珍惜企业，珍惜机遇，珍惜平台，各部、室要通力协作，打好节点战，相信在全体员工的共同努力下，一汽富晟大众物流公司一定会越做越强。
