本网讯（一汽富晟毯业公司 报道）2016年11月16日-17日，一汽大众公司审核员姜元林老师对佛山一汽富晟汽车毯业有限公司进行了为期两天的过程能力评审，最终过程能力符合率为90%，评价结果A级。佛山一汽富晟毯业公司继一汽富晟毯业公司和成都一汽富晟毯业公司之后，正式加入到大众公司A级供应商行列。佛山一汽富晟毯业公司获此殊荣，不仅是客户对公司质量控制和过程控制能力的肯定，也是对公司整体管理提升工作的肯定。
“问渠那得清如许，唯有源头活水来”，佛山一汽富晟毯业公司取得此项荣誉，离不开管理层的高度重视和大力的支持，自2015年王志仁任一汽富晟毯业公司总经理以来，他带领管理团队为一汽富晟毯业公司带来了全新的管理理念，开启了全新的管理模式。一汽富晟毯业公司的转变也为佛山一汽富晟毯业公司带来源动力。面对日益激烈的市场竞争环境，王志仁总经理对佛山毯业公司“升A”工作高度重视，将佛山“升A”工作纳入到2016年度重点工作，多次在经管会上强调“长春总部各职能部门要全力支援佛山毯业公司”。并全权委托张建国副总经理全面负责此项工作。张建国副总经理两次带队亲赴佛山一汽富晟毯业公司指导工作，从产品质量管理，生产过程控制，安全，设备管理等多个方面提出了多项问题点，并亲自监督佛山毯业管理团队制定行动计划，并要求体系工程师定期对行动计划执行情况进行跟踪。
古语云：“不积跬步,无以至千里；不积小流,无以成江海”，佛山一汽富晟毯业公司管理团队从细节处入手，将所有问题点进行分类，分为现场管理，物流管理，产品质量管理，产品审核，设备安全管理，人员培训几大类，有针对性的制定行动计划。佛山公司负责人王笛经理亲自担任项目负责人，进行组织协调。设备安全管理方面，为现场压制设备和切割设备全部加装光栅，将压制设备由单人单手操作改为双手按钮操作，制定设备维修人员安全作业规程，对备件库房进行重新新规划，建立目视化管理系统。产品质量管理方面，对产品检验指导书进行重新梳理，一是规范了检验路径，确保成品检验过程中不遗漏检验点，二是对材料抽检报告及产品性能实验报告填写进行详细的规范，准确描述产品性能检测结果。人员培训方面，加强人员培训后的效果验证环节管理，采用试卷答题和现场操作考核两种方式对培训效果进行验证。物流管理方面，对产品库房和原材料库房定置进行重新规划，建立目视看板。产品审核方面，对产品审核的审核项目进行补充，将客户重点关注点纳入到产品审核中，对缺陷分级表进行重新梳理，实验室建立产品审核性能实验项目看板，对产品审核性能实验计划执行情况进行监控。
2016年8月，应张建国副总经理的邀请，大众公司姜元林老师对佛山一汽富晟毯业公司进行了“升A”的促进评审工作，通过1天的评审，姜老师就上次审核提出的薄弱项整改情况进行了跟踪，经验证，共计17项整改项，已落实完成16项，整改完成率为94%。姜老师就公司车间现场的改善和佛山公司整体管理团队的能力给予了肯定，认为佛山毯业公司可以开展“升A”的正式评审工作，预计11月份进行正式评审工作。
佛山一汽富晟毯业公司管理团队利用正式评审前的两个多月的时间，集中精力对老师在促进评审中提出的12项管理薄弱项目进行整改，由物流部姜岩部长，质保部颛志波部长对库房FIFO管理，不合格品管理进行专项支援。针对FORMEL Q中14个重点条款仔细研讨，对过程管理进行进一步完善，整所谓“万人操弓，共射一招，招无不中”佛山毯业公司在11月16日-17日的正式评审中获得了“A级供应商”的荣誉。A级供应商资格的取得，是这一年来毯业人自上而下努力的结果，更检验了佛山分公司的干部队伍。这一年来，佛山毯一汽富晟毯业公司的质量业绩也在向老师证明着，我们获得A级供应商的荣誉当之无愧。 事实证明，只要我们脚踏实地，扎实推进管理体系的有序落地。佛山毯业必将成为毯业公司在华南地区的桥头堡，在干好大众业务的同时，成为其他主机厂的合作伙伴，为富晟品牌走向全国做出自己的贡献。诚如姜元林老师所言，佛山毯业公司是一个年轻充满朝气的公司，最近的监督审核和A级供应商审核都带给他全新的印象。A级供应商的获得必将成为引领企业管理升级的新契机，在王志仁总经理的带领下，佛山一汽富晟汽车毯业有限公司将不断努力成长，再创佳绩！
