返回
返回
返回
返回
返回
2016年11月23日

推进运营改善 提升产品质量 ——一汽富晟李尔电子公司以管理创新提高客户满意度

     本网讯(记者 李俊翰)为提高客户满意度,更好满足客户需求,提升公司全员执行力,践行体系创新、制度创新的管理理念,近日,一汽富晟李尔电子公司在领导团队的带领下,以一汽大众迈腾B8L大线流水线作为研究对象,成立了产品质量促进小组,以第三方审核的形式参与改善生产流程,推动相关部门参与对产品质量的完善,切实提高了客户满意度。

     产品质量促进小组自成立以来,一直进行现场持续跟踪工作,汇总现场不同环节反应的问题点,并对发现的问题进行了深入探究,找到问题发生的根本原因并进行改善。目前做出了两方面改善:一是对关键岗位人员进行重点培训,由生产部提出培训需求,质量部工艺部进行培训,由人事部门进行考核,改善推行小组成员张天栋、张玲将进行抽查,此项培训填补了重点岗位额外培训的空白,为更好地满足客户需求夯实了基础。 二是在外装检测部分GP12检验的基础上,增设一比一比对环节,为产品质量加上双保险,脚踏实地的在第一时间解决问题。

 

     产品质量促进小组持续推进质量改善工作,取得了成果:一是内部GP12检测缺陷次数明显呈下降趋势。二是客户反馈和CTS的缺陷数量呈下降趋势。产品质量促进小组将继续努力, 持续推进改善与创新,为更好地提升产品质量与满足客户需求而不懈努力,为推动一汽富晟李尔电子公司快速发展贡献力量!

返回顶部