本网讯（材料提供：一汽富晟大众物流公司工会 编写：李可欣）于术龙是一汽富晟大众物流公司仓储二班班组长，主要负责主库大货架区5万多种备件上、下架、日常整理和盘点工作。仓储二班现有班组成员40人，叉车32台，于术龙认真负责，带领班组成员出色地完成了一项又一项工作任务。
于术龙在工作中严格要求自己，他岗位技术能力水平较高，能熟练运用先进技术和科学知识处理解决工作中的疑难问题，在日常工作“6S”现场的管理基础之上，结合“QRCI ”快速反应工具对现场进行改善。组织QC小组活动成员提出合理化建议20余项，节约了大量费用。通过现场改善，员工的工作效率大大提高。他模范遵守各项规章制度，配合同事，沟通、协调工作关系，与同事间保持良好的沟通，在员工中充分发挥正能量，以身作则，营造团结向上的工作氛围。
他出色指挥完成4项公司搬迁任务。其中有快慢流件搬迁、广州移库搬迁、危化品搬迁、车身搬迁，另外协助新基地完成一次覆盖件向新基地新租库转移。在搬迁过程中不但是加班加点、保证搬迁安全和进度，同时组织现场搬迁人员集思广益提高搬迁效率，如车身搬迁，1400台车身搬迁工作，一台运输车装三台车身，经过改装铺垫能装四台车身，计划8天搬迁任务，提前3天完成，节省车次56次，节约了大量资金。
于术龙坚持开展QC小组活动，经常开展技术革新、技术练兵等项活动，并取得明显的成效：一是库存结构优化，通过新老基地库存搬迁调整，老基地库内存储优化、合并筐处理，节省料筐2000个，保证新到5000种备件正常接收，节省器具和货架的投入费用。 二是仓储二组作为物流公司最大的实物管理中心，日常维护量大，需要利用下班后或双休日进行盘点、货位整理及库房搬迁工作。仓储二组平均每人年加班时间较其它班组多200 小时。三是建立健全15 项管理文件和作业标准。四是工会支持下组织仓储提货竞赛，参加人员 40 人。五是推行区域承包责任制，仓储作业差错率降低至0.2 ‰。
于术龙表示：在2016年，他将继续踏实工作，勇于承担责任，将所学新知识，不断应用到工作中，为一汽富晟大众物流公司快速发展贡献力量。
