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2016年06月22日

【专题采访】发挥班组功能,推动企业向前发展

    本网讯(记者 李可欣)“安全第一,保证质量“,在嘹亮而有激情的口号声中,一汽富晟大众物流公司仓储运营室仓储二班的全体成员开始了一天的工作。

    仓储二班共有40名班组成员,是一汽富晟大众物流公司的核心班组,主要负责主库大、中型货物及贵重物品的收、放、存等工作,是物流链中最关键的环节。仓储二班全体班组成员团结协作、共同奋进,以优异的成绩完成了大众公司和本企业各项考核指标,在一汽富晟公司2015年度表彰颁奖典礼中被评为“模范班组”。

    奉献与责任是仓储二班的工作精神。作为物流中心最大的实物管理班组,日常维护量较大,因此需要利用下班后或者双休日进行盘点,货位整理及库房搬迁工作,仓储二班平均每人年加班时间较其他班组多200小时。据仓储二班班组长于术龙介绍,他们有很多优秀的班组成员,默默牺牲奉献,为企业发展做出了贡献,比如仓储工商凯学就是其中的一员,他每年不休年休假,认真负责贵重物品库上架、下架、盘点工作,加班小时数多达400小时,这种无私工作的精神深深地感染了全体班组成员。

    仓储二班注重班组成员技能提升工作,仅2015年就组织各类培训12次,培训人次达到200人/次。他们每年都组织开展“叉车提货比赛”的传统,通过全员参与来提升士气。开展各类培训提升技能,首先派班组长通过外部到天纳克、兄弟库上海库学习,掌握相关技能与经验,然后在班组内部通过现场流程作业指导提升成员素养,达到提升技能的目的。

    仓储二班积极响应一汽富晟大众物流公司开展合理化建议的号召。全年提报合理化建议20余项,为公司节约费用4万元。其中刘园同志提出的合理化建议“小盒备件装入大包装提案”,通过实践证明与应用,效率提升5%以上。同时开展全员参与的 QC小组活动,成立了“狙击小组”,在“质量降低提货差异课题”中,促使提货差异指标大大降低。

    采访结束之际,仓储二班班组长于术龙对笔者说到:仓储二班将保持优良的传统,大家一起努力向前,克服工作中的难题与问题,为推动一汽富晟大众物流公司整体提升贡献力量。

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