内部讲师队伍是企业培训工作的核心，缺少内部讲师， 培训就是无源之水，完善企业内部讲师队伍，首当其冲是要建立企业内部讲师激励制度。
2014 年，一汽富晟李尔电子公司激发讲师培训热情和提升培训质量为目标，建立了内部培训讲师激励制度。并于 7 月组织了首次讲师评比颁奖活动，共评比出二雏鹰讲师、 精英讲师和彩虹讲师三人。其中二雏鹰讲师杨永，二季度为电子车间累计培训7次，培训课程涵盖质量五大工具TS16949、VDA 等全部质量课程；精英讲师闫国彬，二季度累计培训长达12小时，培训新学员400余人；彩虹讲师张冰本季度累计培训 20次，学员有效评分92分，居为此次评比榜首。该公司内部培训讲师激励制度，有效激发了培训讲师的热情与专业水平，切实提升了员工整体实力和素质。(刘灵博)
